O ManGO

S global mobility jsem začínal v roce 2016 v poradenské kanceláři Petyovský & Partners jako absolvent oboru překladatelství a tlumočnictví na FF UK. Po dvou letech jsem přešel do PricewaterhouseCoopers (později Vialto Partners), kde jsem kromě poradenské činnosti mj. vedl digitalizační transformaci vízového oddělení.
‍
Během deseti let praxe jsem se podílel na úspěšné relokaci stovek zahraničních zaměstnanců v nadnárodních korporacích a středních či malých lokálních podnicích. Od začátku se pohybuji na pomezí legislativy, byznysu a každodenní reality zahraničních zaměstnanců, od nastavování procesů a hledání řešení v souladu s právními předpisy až po práci s lidmi, kteří se ocitají v nové zemi.

Díky tomu, i díky osobní zkušenosti se životem v zahraničí, vnímám relokaci nejen jako administrativní proces, ale jako klíčový moment v životě zaměstnance, který může ovlivnit jeho výkon i spokojenost. Zároveň dobře rozumím potřebám firem a s tím spojené minimalizaci rizik, předvídatelnosti a efektivnímu nastavení procesů.

Na mé práci mě nejvíce baví hledání chytrých řešení s reálným dopadem pro klienty, nastavování strategií mobility a technologické vylepšováky, které všem zjednodušují život. Ze všeho nejdůležitější je však mít vždy na paměti lidský rozměr naší práce. Za každou relokací se totiž skrývá jedinečný příběh.

Svou profesní dráhu jsem od počátku směřovala do korporátního prostředí. Šestnáct let jsem působila ve společnosti PricewaterhouseCoopers (později Vialto Partners), kde jsem získala pevné profesní základy, hluboké porozumění korporátním strukturám a vysoký standard práce s klienty. V PricewaterhouseCoopers jsem byla součástí vízového oddělení, ve kterém jsem našla oblast, která mi dávala smysl -  legalizace pobytů zahraničních pracovníků v České republice. Pracovala jsem s globálními korporacemi, středními českými firmami i individuálními klienty a podílela se na stovkách úspěšných relokací od prvního kontaktu až po úspěšnou adaptaci zaměstnance.

Dlouhodobá práce v korporátním prostředí mi umožnila velmi dobře pochopit potřeby HR týmů i managementu. Zároveň jsem si ale vždy zachovávala citlivý přístup ke klientům, k jejich obavám ze změny prostředí, kulturním rozdílům i k praktickým otázkám, které zahraniční zaměstnanci a jejich rodiny řeší. Během let jsem pracovala s klienty z téměř celého světa a naučila se vnímat kulturní rozdíly v komunikaci, očekávání i přístupu k řešení situací. Právě to často rozhoduje o tom, zda relokace proběhne hladce, nebo se stane zdrojem frustrace na obou stranách.

Chci, aby klient prošel celým procesem bez zbytečných komplikací s maximální podporou. Zároveň se snažím vytvářet prostředí, ve kterém se zahraniční zaměstnanci budou cítit dobře. Zkrátka mě baví hledat řešení, která dávají smysl nejen po odborné, ale i po lidské stránce.